Coaching für Firmen
Ein Drittel des Tages verbringen wir am Arbeitsplatz und das für insgesamt rund 40 Jahre unseres Lebens. Viel Zeit, die wir zufrieden und in guter Atmosphäre verbringen sollten.
Das kann gelingen, wenn Sie und Ihr Team den Fokus auf das Verbindende legen. Ist die gemeinsame Schnittmenge gefunden, trägt das zu Zufriedenheit und Ausgeglichenheit am Arbeitsplatz bei und verbessert obendrein die Produktivität.
Unten finden sie eine Auswahl meiner Themen. Ihr Wunsch-Coaching ist nicht dabei? Melden sie sich, und wir erarbeiten ein maßgeschneidertes Konzept für Sie und Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter!
Führungskräfteentwicklung
Als Führungspersönlichkeit wecken Sie den Teamspirit, setzen auf die persönlichen Stärken jedes Teammitglieds und erzielen Ergebnisse, die sich sehen lassen können.
Teambuilding
Ein gutes Team funktioniert wie eine eingespielte Sportmannschaft: Jede/r besetzt die Position, die den eignen Stärken und Fähigkeiten entspricht.
Train the Trainer
Firmenspezifisches Fachwissen wird am besten intern vermittelt. Doch Fachwissen ist nicht alles. Das Wie der Vermittlung ist entscheidend für gelungenen Wissenstransfer.
Young Professionals
Fördern Sie Ihren Nachwuchs, indem Sie einen wertschätzenden Umgang kultivieren. Geben Sie Feedback auf Augenhöhe, motivieren Sie Ihre Azubis zum Durchhalten und begeistern Sie sie für realistische Ziele.
Führungskräfteentwicklung
Werden Sie zu der Führungskraft, die Sie selbst gerne gehabt hätten!
Sie machen den Job, weil Sie etwas erreichen wollen. Sie möchten die Firmenkultur prägen, positive Veränderungen einleiten und Impulse geben für kreatives, verantwortungsvolles Arbeiten. Und Sie haben eine Vorstellung davon, was eine gute Führungskraft ausmacht.
Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit
Sie wecken den Teamspirit, setzen eigene Akzente, binden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter konstruktiv ein, geben Impulse für selbstständiges Arbeiten, sehen und fördern individuelle Stärken. Ihr Handeln ist geprägt von Ehrlichkeit und Fairness. Konsequentes Handeln und lösungsorientiertes Feedback sind Ihnen wichtig. Unter Ihrer Leitung entsteht ein erfolgreiches Team, das Raum bietet für persönliche Entfaltung.
Entspricht dies Ihrer Vorstellung von guter Führung?
In meinem Coaching ermutige ich dazu, die eigene Führungspersönlichkeit zu entdecken und zu stärken. Lassen Sie uns die ersten Schritte machen. Abgestimmt auf Ihre Situation, entwickeln wir gemeinsam eine Reihe von Tools, die Ihnen helfen werden, ein Mindset für authentische Selbst- und Mitarbeiterführung zu entwickeln und zu stärken.
Teambuilding
Team = /tiːm/ Substantiv, Neutrum [das] – Gruppe von Personen, die gemeinsam an einer Aufgabe arbeiten
Soweit die offizielle Definition. Wir wissen alle, dass Teamarbeit mehr ist als das. Im besten Fall funktioniert ein gutes Team wie eine eingespielte Sportmannschaft, in der jeder und jede den Platz besetzt, der den eigenen Stärken entspricht.
Schwerpunkte in meinem Workshop zum Teambuilding sind zum einen das Erkennen der eigenen Bedürfnisse und die der anderen Teammitglieder. Zum anderen legen wir die Voraussetzungen für gute und effektive Zusammenarbeit: Austausch auf Augenhöhe, Respekt und gegenseitige Wertschätzung.
Läuft die Teamarbeit, verbessert sich schnell das Betriebsklima und sinken die Reibungsverluste. Das spart dem Unternehmen Geld und allen Beteiligten Nerven und Energie.
Train the Trainer
„Kollege Maier aus der Fachabteilung kennt sich hervorragend in dem Thema aus. Der kann es den anderen sicher wunderbar beibringen.“
Viele Unternehmen verfügen über komplexes Fachwissen, welches am besten intern vermittelt wird. Ob allerdings Fachexperte Maier zwangsläufig auch Experte für Wissensvermittlung ist, ist die zweite Frage.
Im „Train the Trainer“-Workshop erlernen Fachexperten methodische, kommunikative und pädagogische Fertigkeiten, um Inhouseseminare professionell durchzuführen.
Schwerpunkte des Workshops sind Feedbackgespräche, zielführende Fehleranalyse, Motivation, Mitarbeitenden- und Zielvereinbarungsgespräche. Auf Wunsch können wir auch Begleitung und Coaching von Azubis auf die Agenda setzen.
Young Professionals
Sie geben Jobeinsteigern eine Chance und engagieren sich als Ausbildungsbetrieb? Prima, das bringt frischen Wind und neue Ideen in Ihr Unternehmen. Es bringt aber auch so manche Herausforderung mit sich.
Jeder will gehört und gesehen werden – die einen mit ihrer Erfahrung, die anderen mit ihren neuen, vielleicht unkonventionellen Ideen. Es liegen Spannung und Vorfreude in der Luft, möglicherweise auch Unsicherheiten und so manches Konfliktpotenzial. Solange die Kommunikation zwischen „alten Hasen“ und „jungen Wilden“ funktioniert, werden sich ihre neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gut integrieren, sich wohlfühlen und Ihnen erhalten bleiben.
Damit das gelingt, geht es in diesem Workshop darum, sich selbst und die Kolleginnen und Kollegen besser kennenzulernen. Wir beschäftigen uns mit gemeinsamen Zielen und den erforderlichen Schritten zu ihrer Erreichung. Außerdem geht es um Kommunikation, Feedback auf Augenhöhe und Fehleranalyse. Wir finden heraus, wie wir uns gegenseitig motivieren und unterstützen können, auch wenn wir uns in Alter, Erfahrung und Temperament unterscheiden.
